大会，沈氏社会监事长沈卫立发表论文了主要发言稿，为趋势理念设计设计规划运作二次革命论了方法盘。他二次革命论，契机趋势理念设计设计规划培训学习要做到五大阶段目标：首先是很明确方法盘与最终目的，加强组织领导每条步都背对着正规方法盘前行；二要改善环境资源左右，做到比较大效果；三是提高了核心内容竟争力，长期改善升级，确保竟争优势与劣势；四是改善沈氏节能疑凝心合力，推动工人对公的司趋势的谅解，提高了疑凝心合力和制定力。

总经理助理黄侃明首先介绍了战略规划基本概念。接着，各小组围绕资源复用、产业链延伸、产业拓展等方面展开头脑风暴。

下午的议程聚焦战略洞察方法论。各小组现场演练、讲解，通过互相“拍砖”碰撞出思想火花。会议最后进行了总结回顾，梳理了当日讨论成果。

谋定后动，笃行致远。在实施“十四五”规划的攻坚之年，沈氏节能将以战略规划为指引，以科技创新为动力，团结一心，锐意进取，在更大舞台上绽放出更加耀眼的光芒，续写高质量发展崭新篇章！